La clave para un crecimiento duradero son las alianzas estratégicas que se centran en el desarrollo del capital humano, con menos prácticas burocráticas y enfoques más orientados a los objetivos. Así lo cree Ito Diejomaoh, director del Niger Foundation Hospital, socio de Harambee en proyectos de salud y desarrollo social en Nigeria. En su última visita a Roma, el director resaltó los desafíos que África está enfrentando, como la persistente pobreza en áreas extensas, el acceso limitado a necesidades básicas y la falta de recursos de infraestructura, y delineó formas de cooperación efectiva. “La ayuda puede ser importante para salvar vidas y brindar ayuda en tiempos de crisis, pero también debería facilitar un desarrollo sostenible construyendo la capacidad de las comunidades para enfrentar sus propias necesidades de desarrollo”.

Lee aquí el texto de su discurso

EL FUTURO DE ÁFRICA: AYUDA O ALIANZA.

El título de esta presentación es muy sugestivo y no creo que sea demasiado atrevido afirmar que la respuesta ya está implícita en él. Aunque lo sabemos bien, África está compuesta por muchos países con características y necesidades muy diversas. Sin embargo, grandes áreas enfrentan condiciones en las que muchas personas viven en la pobreza y tienen un acceso limitado a los medios suficientes para llevar una vida materialmente digna.
Un informe detallado de la Oficina de Estadísticas de Nigeria informa que aproximadamente el 40% de su población de 200 millones de habitantes (83 millones de personas) vive con $380 al año. Apenas alrededor de $1 al día. A partir de esto se pueden extrapolar las necesidades básicas como agua, atención médica y educación. El objetivo de fomentar un desarrollo sostenible es desafiante. Esto claramente es un problema de África. Y aunque es más fácil para mí decirlo porque soy beneficiario, partiendo del principio de solidaridad, en realidad es un problema de todos. Nadie se beneficia realmente de una África empobrecida.
El hecho de que uno pueda contribuir a salvar vidas, reducir el sufrimiento y ayudar a otros a corto plazo es alentador. Cuando se considera que al dar ahora se puede desempeñar un papel en el desarrollo futuro de otra persona, el valor de ese esfuerzo aumenta exponencialmente. Para comprender mejor las necesidades del continente, es necesario entender que las instituciones públicas en Nigeria a menudo enfrentan problemas burocráticos y estructurales, incluida la corrupción, que dificultan el logro de sus objetivos. Un ejemplo claro es que el año pasado hubo una huelga de médicos residentes que duró casi tres meses. Esto paralizó la infraestructura de atención médica pública durante ese período y puso presión sobre las instituciones de atención médica privadas y sin fines de lucro. No recibimos ningún apoyo financiero o subsidio del gobierno y nos las arreglamos lo mejor que pudimos.
La necesidad de una infraestructura mejor y más sólida, tanto física como humana, era evidente. Se podrían encontrar más ejemplos simplemente retrocediendo un poco más a los efectos de la pandemia de COVID, donde puede ser muy difícil imaginar la incapacidad de las instituciones para enfrentar los desafíos de la pandemia. Es importante entender que la mayoría de las instituciones privadas sin fines de lucro requerirán ayuda externa para lograr cualquier aumento razonable en su capacidad. Una experiencia reciente en el Niger Foundation Hospital es bastante alentadora y prometedora. Hay 15 camas de cuidados intensivos (en diversos estados de funcionamiento) en el estado de Enugu, que atienden a una población de 3.3 millones de personas. Esto representa una proporción de menos de 0.5 por cada 100,000 habitantes en comparación con 8.9 por cada 100,000 en Sudáfrica, a cientos de kilómetros al sur. Durante la pandemia de COVID, esto fue un número insignificante.

Con el apoyo de Harambee y el Comité Harambee America, el hospital está en proceso de finalizar una unidad de cuidados intensivos de 2 camas. Además de donar un ventilador, Harambee America ha ofrecido capacitación en cuidados críticos para el equipo de enfermería. El proceso de identificación de nuestras necesidades consistió en un par de preguntas sobre dónde se podría canalizar una donación, algunos correos electrónicos y documentación. Logramos recaudar fondos para otro ventilador y pusimos en marcha el proyecto. Esto es lo que se considera apoyo de alto impacto. Una vez que esté completamente operativa, la proporción de camas de cuidados intensivos por población de toda una región aumentará casi un 15 por ciento. Además, se confía en una institución que se asegurará de que esas camas funcionen y la unidad sea bien administrada durante mucho tiempo. En un futuro no muy lejano, seguramente habrá historias de vidas individuales que habrán sido salvadas por esta unidad de cuidados intensivos. Es solo un ejemplo de cómo las alianzas pueden impulsar un cambio impactante y sostenible.

Nuestra experiencia con voluntarios siempre ha sido buena. Para cualquier desarrollo duradero, es clave centrarse en el desarrollo del capital humano. Cuando hemos recibido aportes de profesionales con diferentes áreas de experiencia, incluyendo salud, educación, comunicación/defensa, etc., el impacto es más profundo. Los voluntarios siempre ayudan, ya que como expertos en diversas áreas comparten conocimientos y mejores prácticas, con el posible valor añadido de fomentar la innovación al combinarlos con las formas locales existentes de hacer las cosas. Me gusta creer que los voluntarios salen enriquecidos por la experiencia de una cultura diferente y un conocimiento de primera mano del modo de operar en un entorno con recursos limitados.
La ayuda es muy útil. Transmite una relación en la que una persona o entidad corporativa bien intencionada brinda ayuda unilateral a otros. Esto es digno de elogio. La capacidad de empatizar con los demás en necesidad está en la raíz de lo que nos hace humanos. Hay casos, como la ayuda a países en crisis, donde esta ayuda es crítica y salva innumerables vidas. Siempre habrá necesidad de esto, ya sea en África o en otro lugar. La situación se vuelve un poco más complicada al tratar con “África”, que como hemos dicho antes, es un gran continente compuesto por países con características muy diferentes y, por implicación, necesidades diferentes. Incluso con las mejores intenciones, una solución única para todos puede ser ineficiente en el mejor de los casos y a menudo disruptiva e incluso perjudicial. Esta es una discusión larga. Pero sugeriré que un objetivo importante de la ayuda debería ser facilitar un desarrollo sostenible de manera que las instituciones puedan, con el tiempo, desarrollar la capacidad de sus comunidades para abordar sus propias necesidades de desarrollo.
Este es un problema que ninguna parte puede resolver sola. Se necesitan esfuerzos coordinados y alianzas para lograr un cambio significativo. Si bien la ayuda debe ser dirigida, debemos ir más allá y formar alianzas estratégicas que no sean simplemente relaciones temporales para lograr alguna tarea específica. En una alianza, existe solidaridad entre los socios y los beneficiarios de la ayuda para generar un cambio sostenible y transformador en las comunidades necesitadas. La verdad es que en esta relación tanto el donante como el receptor deben experimentar una transformación.
El proceso de identificación de necesidades debe equilibrar lo que puedo dar con lo que la comunidad local necesita, en una discusión que, basada en una base de objetivos compartidos, valores y confianza, reduce la burocracia y se orienta mucho más a los objetivos. Una alianza basada en la confianza y los valores compartidos siempre será flexible en su enfoque para resolver problemas, con el objetivo siempre en mente y al mismo tiempo manteniendo la responsabilidad.
En África, necesitamos desarrollar más nuestra infraestructura humana y física. Hablo desde la perspectiva de la atención médica en el estado de Enugu en Nigeria, un área con la que estoy más familiarizado. Es muy probable que esto sea aplicable a otras regiones en Nigeria y tal vez a otros países en África subsahariana. Necesitamos mejores instalaciones, más equipos y más capacitación y empoderamiento de nuestra gente. Y necesitamos ayuda para hacer esto. La buena noticia es que, tal como está la situación, las oportunidades para realizar donaciones de alto impacto son abundantes. Con alianzas y alianzas estratégicas entre donantes y receptores, se puede hacer mucho más, mejor y de manera más duradera. También creo que todas las partes salen beneficiadas de ello.

HARAMBEE SE COMPROMETE A REFORZAR EL HOSPITAL DE LA FUNDACIÓN NÍGER, HAGA CLIC AQUÍ PARA OBTENER INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO ACTUAL