La clé d’une croissance durable réside dans des partenariats stratégiques axés sur le développement du capital humain, avec moins de pratiques bureaucratiques et des approches axées sur les objectifs. C’est ce que croit Ito Diejomaoh, directeur du Niger Foundation Hospital, partenaire de Harambee pour les projets de santé et de développement social au Nigeria.
Lors de sa dernière visite à Rome, le directeur a souligné les défis auxquels l’Afrique est confrontée, tels que la persistance de la pauvreté dans de vastes régions, l’accès limité aux besoins de base et le manque de ressources infrastructurelles, et a présenté des modes de coopération efficace. “L’aide peut être importante pour sauver des vies et fournir une assistance en temps de crise, mais elle devrait également faciliter un développement durable en renforçant la capacité des communautés à répondre à leurs propres besoins de développement“.
Lisez ici le texte de son discours.
L’AVENIR DE L’AFRIQUE : AIDE OU ALLIANCE.
Le titre de cette présentation est très suggestif et je ne pense pas qu’il soit trop audacieux de dire que la réponse est déjà implicite. Même si nous le savons bien, l’Afrique est composée de nombreux pays aux caractéristiques et besoins très différents. Cependant, de vastes zones sont confrontées à des conditions où de nombreuses personnes vivent dans la pauvreté avec un accès limité aux moyens suffisants pour mener une vie matériellement digne. Un rapport détaillé du Bureau des statistiques nigérian indique qu’environ 40 % de sa population de 200 millions d’habitants (83 millions de personnes) vivent avec 380 dollars par an. Soit environ 1 dollar par jour. L’accès aux besoins de base tels que l’eau, les soins de santé et l’éducation peut être déduit de cela. L’objectif de favoriser un développement durable est intimidant. C’est clairement le problème de l’Afrique. Et même si c’est plus facile pour moi de le dire parce que j’en bénéficie, en partant du principe de solidarité, c’est en réalité le problème de tout le monde. Personne ne bénéficie réellement d’une Afrique appauvrie.
Le fait de pouvoir contribuer à sauver des vies, à réduire les souffrances et à aider les autres à court terme est encourageant. Lorsqu’on considère qu’en donnant maintenant, on peut jouer un rôle dans le développement futur d’une autre personne, la valeur de cet effort augmente de manière exponentielle. Pour mieux comprendre les besoins du continent, il est nécessaire de comprendre que les institutions publiques au Nigeria sont souvent confrontées à des problèmes bureaucratiques et structurels, y compris la corruption, qui rendent difficile pour elles d’atteindre leurs objectifs. Un exemple parlant. Rien que l’année dernière, il y a eu une grève des médecins résidents qui a duré près de trois mois.
Cela a paralysé l’infrastructure de santé publique pendant cette période et mis sous pression les institutions de santé privées et à but non lucratif. Nous ne recevons aucun soutien financier ou subvention du gouvernement et nous nous sommes débrouillés du mieux que nous avons pu. Le besoin d’une infrastructure meilleure et plus solide, à la fois physique et humaine, était évident. D’autres exemples pourraient être cités simplement en remontant un peu plus loin jusqu’aux effets de la pandémie de COVID où il peut être très difficile d’imaginer que les institutions puissent faire face aux défis de la pandémie.
Il est important de comprendre que la plupart des institutions privées à but non lucratif auront besoin d’une aide extérieure pour accroître leur capacité de manière significative. Une expérience récente au Niger Foundation Hospital est plutôt encourageante et prometteuse. Il y a 15 lits de soins intensifs (dans des états variables de fonctionnement) dans l’État d’Enugu, qui desservent une population de 3,3 millions de personnes. Cela représente un ratio de moins de 0,5 pour 100 000 habitants, contre 8,9 pour 100 000 en Afrique du Sud, à quelques centaines de kilomètres au sud. Pendant la pandémie de COVID, cela correspondait à un nombre insignifiant. Avec le soutien de Harambee et du comité Harambee America, l’hôpital est en train de finaliser un service de soins intensifs de 2 lits. En plus de faire don d’un ventilateur, Harambee America a proposé une formation aux soins critiques pour l’équipe infirmière. Le processus d’identification de nos besoins comprenait quelques questions sur l’endroit où un don pourrait être orienté, quelques courriels et quelques documents. Nous avons réussi à collecter des fonds pour un autre ventilateur et avons lancé le projet. C’est la définition d’un soutien à fort impact. Une fois pleinement opérationnel, le ratio de lits de soins intensifs par rapport à la population de toute une région augmentera de près de 15 %. De plus, il est confié à une institution qui veillera à ce que ces lits soient fonctionnels et que l’unité soit bien gérée pendant longtemps. Dans un avenir proche, il y aura certainement des histoires de vies individuelles qui auront été sauvées par cette unité de soins intensifs.
C’est juste un exemple de la façon dont les partenariats peuvent entraîner un changement durable et ayant un impact.
Notre expérience avec les volontaires a toujours été positive. Pour tout développement durable, il est essentiel de se concentrer sur le développement du capital humain. Lorsque nous avons reçu des contributions de professionnels de différents domaines d’expertise, notamment la santé, l’éducation, la communication/le plaidoyer, etc., cela a eu un impact plus profond. Les volontaires apportent toujours leur expertise dans une variété de domaines, partagent des connaissances et des meilleures pratiques, avec la valeur ajoutée possible d’aider à l’innovation en combinant cela avec les méthodes locales existantes. Je voudrais croire que les volontaires en ressortent enrichis par l’expérience d’une culture différente et une connaissance de première main du mode de fonctionnement dans un environnement aux ressources limitées. L’aide est très utile. Elle reflète une relation dans laquelle un individu bien intentionné ou une entité corporative apporte une aide unilatérale à autrui. Cela mérite des éloges. La capacité de se mettre à la place des autres dans le besoin est à la base de ce qui nous rend humains. Il existe des cas, tels que l’aide aux pays en crise, où de tels dons sont essentiels et sauvent d’innombrables vies.
Il y aura toujours besoin de cela, que ce soit en Afrique ou ailleurs. Les choses se compliquent un peu plus lorsqu’il s’agit de “l’Afrique”, qui, comme nous l’avons déjà dit, est un vaste continent composé de pays aux caractéristiques très différentes et par conséquent de besoins différents. Même avec les meilleures intentions, une solution unique pour tous peut être inefficace, voire perturbatrice, voire même nuisible. C’est un long débat. Mais je suggérerais qu’un objectif important de l’aide devrait être de faciliter un développement durable de sorte que les institutions puissent, avec le temps, accroître les capacités de leurs communautés à répondre à leurs propres besoins de développement. C’est un problème qu’aucune partie ne peut résoudre seule. Il faut des efforts coordonnés, des partenariats pour faire une différence significative. Alors que l’aide doit être ciblée, nous devons aller au-delà en formant des partenariats stratégiques qui ne sont pas simplement des relations temporaires visant à accomplir une tâche spécifique. Dans un partenariat, il existe une solidarité entre les partenaires et les bénéficiaires de l’aide pour susciter un changement durable et transformationnel dans les communautés nécessiteuses.
La vérité est que dans cette relation, le donateur et le bénéficiaire doivent tous deux subir une transformation. Le processus d’identification des besoins doit équilibrer ce que je peux donner avec ce dont la communauté locale a besoin, dans une discussion qui, basée sur des objectifs, des valeurs et une confiance partagés, réduit la bureaucratie et est beaucoup plus axée sur les objectifs. Un partenariat basé sur la confiance et les valeurs communes sera toujours flexible dans son approche de la résolution des problèmes, avec toujours l’objectif en tête tout en veillant à la responsabilité. En Afrique, nous devons davantage développer notre infrastructure humaine et physique. Je parle du domaine de la santé dans l’État d’Enugu au Nigeria, une région que je connais mieux. Il est très probable que cela s’applique également à d’autres régions du Nigeria et peut-être à d’autres pays d’Afrique subsaharienne.
Nous avons besoin de meilleures installations, de plus d’équipements et de plus de formation et d’autonomisation de notre population. Et nous avons besoin d’aide pour cela. La bonne nouvelle, c’est qu’avec la situation telle qu’elle est, les opportunités de don à fort impact sont nombreuses. Avec des partenariats et des alliances stratégiques entre donateurs et bénéficiaires, beaucoup plus peut être fait, mieux et de manière plus durable.
Je crois aussi que toutes les parties en ressortent gagnantes.
HARAMBEE S’ENGAGE À RENFORCER L’HÔPITAL DE LA FONDATION DU NIGER, CLIQUEZ ICI POUR OBTENIR DES INFORMATIONS SUR LE PROJET EN COURS.